節能減碳政策
30 Sep- 近兩年溫室氣體排放量 (單位:噸CO2e)
年度 | 範疇一 | 範疇二 | 總計 |
2022 | 3,904 | 7,289 | 11,399 |
2021 | 12,367 | 19,998 | 32,365 |
2020 | 12,500 | 25,800 | 38,300 |
- 最近兩年用水量(單位:百萬公噸)
年度 | 總用水量 |
2022 | 108.015 |
2021 | 286.83 |
2020 | 327.88 |
- 最近兩年廢棄物產出量(單位:公噸)
年度 |
有害廢棄物 | 非有害廢棄物 | 總計 |
2022 | 5.76 | 488.35 | 494.07 |
2021 | 4.46 | 1,062.32 | 1,066.78 |
2020 | 0.8 | 892.02 | 891.5 |
節能減碳專案
主原料丁二烯製程尾氣回收專案
減少896.32公噸CO2e排放
利用低問探冷的方式,冷凝製程中逸散的丁二烯,回收率已由25%提升到80%,專案工程完成後減少原55%碳排放量。
冰水主機汰換
年節電量696,612度;減少349.720公噸CO2e排放
汰換製程冰水主機1部
節能率:43.27%
改善功率因數
年節電量310,087度;降低155.66公噸CO2e排放
電容器維護提升功率因數達台電回饋標準80-95%
NBR產品壓縮機升級
年節電量198,832度;降低99.81公噸CO2e排放
空壓機D採用高效率變頻壓縮機取代傳統壓縮機
節能率:51.40%
- TCFD
氣候風險與機會
為因應氣候變遷對於企業營運的衝擊與具體管理氣候變遷之衝擊,除定期檢討氣候變遷對於自身的影響外,也開始針對氣候變遷進行風險辨識,包含因極端氣候造成直接或間接之衝擊、因法規、技術或市場需求的轉型影響以及其他人文、社會面向對公司營運活動造成之風險與機會進行分析。並且強化公司之氣候變遷治理,以降低風險並掌握商機。
為因應氣候變遷對於企業營運的衝擊與具體管理氣候變遷之衝擊,除定期檢討氣候變遷對於自身的影響外,也開始針對氣候變遷進行風險辨識,包含因極端氣候造成直接或間接之衝擊、因法規、技術或市場需求的轉型影響以及其他人文、社會面向對公司營運活動造成之風險與機會進行分析。並且強化公司之氣候變遷治理,以降低風險並掌握商機。
治理
董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理
本公司持續將氣候變遷議題列為企業營運之重要議題,並於2022年為實踐企業社會責任及推動經濟、社會與環境的永續發展,訂定本公司永 續發展委員會組織規程,負責永續發展為直屬董事會之永續發展委員會,相關組織架構如附圖,其中由生產部負責氣候變遷風險控管與機會評估,整合工廠於氣候變遷與能源議題之日常管理活動,並定期依照公司風險管理之制度,將氣候風險相關議題提報至公司治理主管,進行評估並核准相關減緩與調適方案,再不定期向董事會報告,接受董事會監督與建議。
董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理
本公司持續將氣候變遷議題列為企業營運之重要議題,並於2022年為實踐企業社會責任及推動經濟、社會與環境的永續發展,訂定本公司永 續發展委員會組織規程,負責永續發展為直屬董事會之永續發展委員會,相關組織架構如附圖,其中由生產部負責氣候變遷風險控管與機會評估,整合工廠於氣候變遷與能源議題之日常管理活動,並定期依照公司風險管理之制度,將氣候風險相關議題提報至公司治理主管,進行評估並核准相關減緩與調適方案,再不定期向董事會報告,接受董事會監督與建議。
策略
辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期) 因應氣候變遷風險危機提高,參考相關氣候變遷資訊與 TCFD 架構,辨識廠區短、中、長期氣候變遷風險與機會,並依衝擊程度與衝擊可能性進行排序,透過高階主管會議,根據風險與議題與業務與營運的關聯性,展開相對應之因應措施。未來將持續強化以多方面向來評估與檢視氣候風險可能為本公司所帶來之衝擊,除了採調適策略緩減氣候風險之影響外,更積極由機會清單內掌握生產效能提升及產品創新開發。
辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期) 因應氣候變遷風險危機提高,參考相關氣候變遷資訊與 TCFD 架構,辨識廠區短、中、長期氣候變遷風險與機會,並依衝擊程度與衝擊可能性進行排序,透過高階主管會議,根據風險與議題與業務與營運的關聯性,展開相對應之因應措施。未來將持續強化以多方面向來評估與檢視氣候風險可能為本公司所帶來之衝擊,除了採調適策略緩減氣候風險之影響外,更積極由機會清單內掌握生產效能提升及產品創新開發。
目前辨識主要氣候風險與財務衝擊說明如下表。
風險種類 | 風險構面 | 風險 | 財務衝擊說明 | 調應因應 |
轉型風險 | 法規政策 | 永續相關法令與規範增加 | 增加符合綠色環保法令規定之相關資本支出 | 廠區節能措施、能源系統追蹤及管理、提高能源效率 |
溫室氣體排放價格增加 | 因控制溫室氣體排放量而需支付的成本,碳費徵收使營運成本提高 | 導入14064-1溫室氣體盤查,規劃運用原料循環利用,同時持續改善設備製程,包括更換節能風扇、進行鍋爐效率改善,並持續執行AI智能化能源管理。未來每年持續評估目標執行情形。 | ||
科技 | 現有產品與服務被低碳替代品取代 | 產品雖已為綠色環保水溶性無毒產品,惟若被更低碳的產品取代,可能造成產品收入與市佔率下降。 | 積極開發低碳產品,並規劃全面導入產品碳足跡, 盤點產品碳競爭力。 | |
實體風險 | 極端性風險 |
• 颱風發生頻率與嚴重性增加
• 暴雨發生頻率與嚴重性增加
|
極端實體風險將可能使設備受損,加速資產折舊與提升設備維修成本,增加資本支出 | 擴大雨水溝排放能力。成立應變小組,降減災害損失。 |
長期性風險 | 降雨模式改變與天氣變化劇烈 | 降雨模式降雨模式改變導致的長期乾旱,將影響用水穩定性,水處理設備建置與用水相關費用增加 | 擬定缺水應變計畫,避免因缺水而導致營運中斷。推動節水專案與積極提升用水效率,減少水資源消耗。 | |
平均溫度上升 | 平均溫度上升,將使相關用電成本增加。 | 推動節電措施 |
風險管理
氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。 氣候風險管理程序共分為「氣候風險鑑別」、「氣候風險排序評估」及「氣候風險管理」,由生產部擔任總召集,本公司各部門協助執行,待完成氣候風險評估後,依氣候風險業務屬性以專案方式協助公司內相關部門擬定、執行氣候風險管理計畫。
氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。 氣候風險管理程序共分為「氣候風險鑑別」、「氣候風險排序評估」及「氣候風險管理」,由生產部擔任總召集,本公司各部門協助執行,待完成氣候風險評估後,依氣候風險業務屬性以專案方式協助公司內相關部門擬定、執行氣候風險管理計畫。
指標和目標
本公司持續從溫室氣體、水資源管理、能源管理和廢棄物管理幾個層面,制定氣候相關指標以監督管理環境績效,朝集團母公司永豐餘永續藍圖所訂定的淨零目標邁進。
本公司持續從溫室氣體、水資源管理、能源管理和廢棄物管理幾個層面,制定氣候相關指標以監督管理環境績效,朝集團母公司永豐餘永續藍圖所訂定的淨零目標邁進。
集團減碳目標 |
短期:2025年較2021年減排 7% 中期:2030年較2021年減排 30% 長期:2050年淨零排放 |
氣候因應策略 | 設備汰舊換新、建置再生能源設備、生產排程最佳化及極端氣候緊急應變計畫。 |
溫室氣體排放揭露 | 每年於永續報告書揭露範疇一、範疇二排放數據,推動範疇三盤點,並定期檢討增減原因。 |
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